Menadžment kompanije se postepeno povećava u razvoju. Razvio sopstveni plan razvoja i kratkoročni plan, tako da kompanija posluje sa svrhom, stranim planovima, a ne slep. Odvojeno upravljanje osobljem, svako na svoj način, kako bi se poboljšala efikasnost rada između odeljenja kako bi se ubrzao proces rada i smanjila stopa grešaka u proizvodnji.