Upravljanje kompanijom se postepeno širi u razvoju. Razvila je sopstvene planove razvoja i kratkoročne planove, tako da kompanija radi sa ciljem, strani planovi, ne slepo. Podeljeno upravljanje osobljem, svako na svoj način, kako bi se povećao efikasnost rada između odseka kako bi se ubrzao radni proces i smanjio procenat grešaka u proizvodnji.