Upravljanje podjetja se postopoma povečuje v razvoju. razvila svoj razvojni načrt in kratkoročni načrt, tako da podjetje deluje z namenom, tuje načrte, ne slepo. ločeno upravljanje osebja, vsak na svoj način, za izboljšanje učinkovitosti dela med oddelki, da bi pospešili delovni proces in zmanjšali stopnjo proizvodne napake