V razvoju se postopno povečuje upravljanje podjetja. Razvilo je lasten razvojni načrt in kratkoročne načrte, da bi podjetje delovalo namerno, z tujimi načrti, ne slepo. Ločeno upravljanje osebja, vsako po svojih poti, za izboljšanje učinkovitosti dela med oddelki, da se pospeši delovni proces in zmanjša stopnja proizvodnih napak.