Kompānijas pārvaldība attīstības laikā kļūst progresīvi plašāka. Tika izstrādāts savs attīstības plāns un ilgtermiņa plāns, lai kompānija darbotos ar mērķi, ar ārējiem plāniem, nekļūstot blinda. Personāla pārvaldība atsevišķi, katrs pa savam ceļam, lai uzlabotu darba efektivitāti starp nodaļām un tādējādi paātrinātu darba procesu, samazinot ražošanas kļūdu biežumu.