Uzņēmuma vadība pakāpeniski palielina attīstību. izstrādāja savu attīstības plānu un īstermiņa plānu, lai uzņēmums darbotos ar mērķi, ārvalstu plāniem, nevis akli. atsevišķu personāla vadību, katrs savā veidā, lai uzlabotu darba efektivitāti starp nodaļām, lai paātrinātu darba procesu un samazināt ražošanas kļūdu līmeni.