A vállalat vezetése fokozatosan bővül a fejlődés. kifejlesztett saját fejlesztési terv és rövid távú terv, így a vállalat működik egy cél, külföldi tervek, nem vak. külön menedzsment személyzet, mindegyik a saját módján, hogy javítsa a hatékonyságát a munka között osztályok annak érdekében, hogy felgyorsítsa a munka