Yhtiön johtoa skaalataan kehityksessä asteittain. Kehitti oman kehityssuunnitelmansa ja lyhyen aikavälin suunnitelmansa, jotta yhtiö toimii tarkoituksella, ulkomaisilla suunnitelmilla, ei sokea. Henkilöstön erillinen hallinta, kukin omalla tavallaan, osastojen välisen työn tehokkuuden parantamiseksi työprosessin nopeuttamiseksi ja tuotannon virheiden vähentämiseksi.