مدیریت شرکت به تدریج در توسعه مقیاس بندی شده است. برنامه توسعه خود را توسعه داده و برنامه کوتاه مدت، به طوری که شرکت با یک هدف، برنامه های خارجی، نه کور عمل می کند. مدیریت جداگانه از پرسنل، هر یک به روش خود، برای بهبود بهره وری از کار بین بخش ها به منظور سرعت بخشیدن به روند کار و کاهش میزان خطا تولید.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
IS
MK
