مدیریت شرکت در طول توسعه به گونه ای تدریجی گسترش می یابد. برنامه ریزی بلندمدت و کوتاهمدت خود را توسعه داده است، به طوری که شرکت با هدف، با نقشه های خارجی و بدون کور بودن فعالیت می کند. مدیریت جداگانه منابع انسانی، هر کس در کار خود، برای افزایش کارایی بین ادارات به منظور 加快 فرآیند کار و کاهش نرخ خطای تولید.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
IS
MK
