V rámci vývoje dochází postupně k navyšování managementu společnosti. Vypracoval vlastní plán rozvoje a krátkodobý plán tak, aby společnost fungovala účelně, se zahraničními plány, nikoli naslepo. Oddělené řízení personálu, každý svým vlastním způsobem, aby se zlepšila efektivita práce mezi odděleními, aby se urychlil pracovní proces a snížila chybovost výroby.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
VI
HU
TH
TR
FA
MS
GA
IS
MK
