V rámci vývoje je postupně rozšiřován manažerský systém společnosti. Byl vypracován vlastní strategický a krátkodobý plán, aby společnost působila cíleně, se zahraničními plány a nebyla slepá. Oddělená správa personálu, každý podle svého, aby byla zvýšena účinnost práce mezi odděleními a urychlena pracovní procesy, čímž je snížen počet produkčních chyb.