Управлението на компанията постепенно се разширява в развитието. Разработили собствен план за развитие и краткосрочен план, така че компанията да функционира с цел, чуждестранни планове, без да бъде слепа. Отделно управление на персонала, всеки по своя път, за да се подобри ефективността на работата между отделите, за да се ускори процеса на работа и да се намали процентът на производствени грешки.